三星集团的旗舰公司三星电子的年出口额接近韩国出口总额的1/5。三星电子在平板电视、闪存等9个领域占据了全球市场份额第一的位置。三星电子的最新目标是在2009年成为全球第一大电子厂商。

　　三星的这种独特发展模式，使得关注全球企业发展战略的经济学家郎咸平推崇备至。郎曾表示，中国企业要摆脱“后发劣势”的境地，就应该参照韩国三星集团的发展之路。

　　不过，英雄的塑造花费了20年的时间，而偶像的摧毁却只需要短短的几个月时间。李健熙及其亲信高管的丑闻从2007年11月爆发以来，检方的数次调查询问和不断的隐秘信息的暴露，让三星集团形象大受损害。

　　摧毁“英雄”的根源，来自于三星集团的家族企业性质和传闻高达45亿美元的隐秘资金。隐秘资金的暴露使得三星集团和贿赂官员牵扯上关系。

　　“我崇尚三星，并不是崇尚李健熙个人，而是三星的战略和模式。我并不希望大家因为李健熙个人有了问题而怀疑三星和以前李健熙的战略思想。三星依然是世界上最伟大的企业之一。”4月25日，郎咸平如此向网友回应。

　　继任者追问

　　市场迅速对李健熙的辞职做出反应。随即，三星集团旗下的三星电子、三星建设、三星火灾等上市公司股价出现4%的跌幅，而其下17家子公司中有13家股价下跌。

　　尽管三星集团还没有显现出经营业绩的大幅变化，但市场担心李健熙辞职之后三星集团的走向。

　　在李健熙辞职当天，三星集团公布了10项经营改革案，其中包括解散一直扮演集团“大脑中枢”角色的战略企划室，同时放弃进入银行业的计划，将工作重点转向非银行金融行业。三星集团还宣布将在今后4到5年内出售循环出资的核心环节之一的爱宝乐园(三星持有25.64%股份)股份。

　　在过去10多年间，战略企划室的高效率决策，使得三星集团在危机重重的全球化竞争时代，以效率和速度赢得市场。而战略企划室的解散，是否会意味着三星的这种特殊气质的改变？而未来谁才能够是李健熙之后的真正决策者？