在巨龙计划中，将继续深化冠捷的“城乡绿野”战术：把渠道支持做深做广，深入到5级渠道市场；并帮助那些“短板”地区中不能获取市场第一的渠道经销商提高能力，帮助这些“短板”区域实现目标。
“我们已经请了培训公司，在以前技能培训的基础上，强化他们的管理能力。”徐文选说，AOC还将深度挖掘优秀的渠道伙伴，剖析他们的成败经验，作为其他渠道借鉴参考的标杆。最终完成渠道伙伴能力完整提升的目的。
在致远战略中还包含一个“长青策略”，AOC将在品牌巩固的基础上进行产品多元化。
段表示，通过这样不断地提升AOC品牌，该公司预计2008年AOC品牌显示器全球销售可以达到1150万台，较2007年增长50%以上。而AOC的目标是到2010年AOC显示器全球销售量可以达到2000万台，2012年AOC品牌显示器全球销量3000万台，可以坐二望一。
