2008年，天津家电市场貌似平静，内里却暗流涌动。新商圈的主力店太少，而原有老商圈门店数量又过于拥挤。在现实与利益面前，家电连锁商家正在寻求新的解决之道。

　　“就天津目前市场格局而言，新的商圈一定要形成，老的商圈也还要扩张。”近日天津苏宁总经理姚凯向记者发出上述断言。目前，天津市场范围内，仅河西区就簇拥着10间家电连锁大卖场。而该区域核心商圈——南楼一带，更成为家电连锁卖场挤破脑袋也要进驻的“黄金地区”。方圆3公里范围之内，5间家电大卖场激烈对垒。每到节假日，更要当面锣，对面鼓，非要拼个你死我活却难分胜负。

　　“核心商圈的旗舰门店，年营业额都在3.5亿-4亿元。未来，这些大型旗舰店还有继续向上提升的空间，但是难度会越来越大，反观一些新兴商圈则大有作为。”姚凯坦言，核心商圈高密度的门店布局势必提高这一地区准入门槛，加之目前天津市场传统商业区优质物业载体难觅，这些核心门店的租金成本连年看高。

　　把握一下家电连锁去年在天津市场的开店脉络也可以发现，由于核心商圈已经让连锁大佬们无从下手，新兴商圈、社区商圈成为家电连锁开店的新选择。以苏宁为例，去年便在华苑、梅江等地区建设了一批社区店，标志其社区店布局基本完成。业内人士认为，今年如果家电连锁企业继续在社区店上投入，不仅会带来管理成本的上升，对于厂家来说，也是一种资源浪费。而像海光寺地区、时代奥城广场等为代表的新兴商圈，如果假以时日进行培育，对于家电连锁或将是新的利润源泉。

　　为了表示看好海光寺这一新兴商圈，家电连锁不惜重金买店。最近，苏宁电器斥资3亿元购下了天津海光寺店，并将在“五一”之前重装开业。据介绍，即将重新开业的海光寺店将变身为第四代3c+旗舰店。

　　扩张模式的改变

　　提起家电连锁卖场，业界流传着这样的顺口溜：房子是租的，人是雇的，东西是厂家的。总而言之，家电连锁商总是各种实惠的受益体。当然，这种特有的发展模式也决定了家电连锁企业能在短短十余年间迅速完成原始资本的积累。