杨致远犯下了比当年网景的安德森更严重的错误，直到2004年，雅虎才发布自己的搜索引擎战略，弃用Google。而此时来自雅虎的收入对Google已不重要，其Adword与Adsence广告正呈爆炸式增长。
为弥补搜索的失误，雅虎于2004年先后收购Overture、Inktomi、Infoseek、Lycos等公司，付出超过20亿美元。Overture是关键字广告的发明者，业界认为雅虎已经在搜索技术领先，但Google此时已深入人心，完成了对用户的锁定。
历史总是重复这样的情节??每当产业升级时，旧的产业领袖总不仅坐失良机，还给新的产业领袖提供打败自己的机会。之前有IBM把操作系统软件的订单给了微软，现在雅虎使用Google的搜索技术，让谷歌成为新的互联网领袖。
英雄寥落
如今的互联网，Web2.0扑面而来，但与互联网启蒙时代、门户时代及搜索时代相比，却现有网景、雅虎、Google这样的英雄。
YouTube、Facebook、Myspace曾隐现出这样的希望，但在真正成为明星前，它们已经被传统的互联网巨头染指，领导这个时代的依然是收购它们的微软、Google、新闻集团、和记黄埔??新闻集团5.8亿美元收购了MySpace，Google16.5亿美元收购YouTube，微软2.4亿美元参股Facebook，李嘉诚随之参股。
Web2.0时代以这样血腥的方式开场了。西方的主流观点认为，上述事件是互联网史上的标志性事件，它们将成为分水岭，但中国的互联网企业浑然不觉。
它们的标志性意义在于，克鲁格曼的法则已经在互联网领域发生作用??互联网失去了最初的纯真；它成了大生意，它的隐含规则鼓励了价格歧视和掠夺这样有害的社会行为。
在Google上市前，微软、雀巢曾开出了支票，最后是Google两位在办公室养宠物的创始人拯救了Google，他们希望Google单独发展，延续互联网时代的理想与纯真。
这是一件让人沮丧的事情，互联网曾经是一件让人憧憬的美好事物。理想、激情、智慧能在短时间内颠覆传统世界的秩序与权威，让杨致远们成为闪耀的新星。
