专访三菱电机（中国）有限公司董事长兼总经理末木孝幸：
　　末木孝幸

　　● 1973年，加入三菱电机后，长期服务于电力事业部及社会基础设施事业部

　　● 2002年，升任社会基础设施事业本部及电力事业部副事业部长

　　● 2003年，晋升为社会基础设施事业本部及社会基础设施海外事业部部长

　　● 2005年，专注电力产业，出任电力产业系统事业本部副事业本部长

　　● 2008年1月，任三菱电机（中国）有限公司董事长兼总经理及三菱电机株式会社中国总代表

　　就在“第九届中国国际环保展览会”的筹备过程中，三菱电机为其客户准备了这样的礼物：白色的环保纸包裹着三类植物种子——“圆叶当归”、“苏联泰瑞岗”和“风轮菜”。

　　今年初刚到中国履新的三菱电机中国总代表、三菱电机（中国）有限公司董事长兼总经理末木孝幸告诉《第一财经日报》：“这是三菱电机在中国首次参加环保展会，而三粒种子也体现了公司精于节能、尽心环保的价值观。”

　　“循环利用”已经不再是企业发展的一个口号，它逐步贯穿至公司的生产和研发之中。曾经在2000年前后陷入低谷的这家全球500强，经过了一番阵痛并恢复了元气，如今正在打破固有思维，以全新的视角重新定位，期望在中国获得更大的收益。

　　三年为单位的中期环境计划

　　末木孝幸说到，以前公司主要以事业部为划分，对外销售产品并且拓展市场，而不是从环保角度进行整体推广。近期，公司希望把所有相关领域的环保产品统一展示给客户，“所以这次我们考虑参加类似的展览会，刚好有这样一个机会”。

　　2006年，三菱电机已经有超过80%的销售收入来自环保型产品：如家用变频电器可以节省用电达30%，办公楼使用的中央控制机器可省电10%到23%。

　　在生产公用及交通设施设备时，公司也同样充分考虑了产品的节能性：三菱电机的电力开关装置和配电盘都采用了一种新的构造，仅依靠自然换气就可制冷；而再生制动技术则能将列车减速时产生的动能转换为可供再生利用的电力，并减少热量的排放。