“技术是平的，但人力资源和应用需求的分布并不平坦。中国有最优秀的人才，有庞大的内需，世界正在向中国倾斜，这是一次千载难逢的机会。”这是张亚勤刚刚与《世界是平的》的作者托马斯·佛里德曼交流后，两人得出的共同观点。

　　作为微软中国研发集团微软公司全球资深副总裁、微软(中国)有限公司董事长、微软中国研发集团主席，张亚勤一直在思考的一个问题是——随着现代通讯特别是互联网技术的发展，发达国家的软件开发与服务、技术创新正在向中国、印度等第三世界国家转移，而过去以美国为技术创新中心的格局正逐渐被打破，在这个过程当中，中国应该以何种心态面对和迎接这场时代大变局？

 　　“在此背景下，应该坚持联盟与开放式创新。”6月19日，亚勤向记者表示，在联盟与开放式创新中，中国特别应该利用国外软件开发与服务、技术创新向国内转移的趋势，吸收消化为本土创新。

　　微软的中国故事也为张的这一思路做了注释。从1998年微软中国研究院成立至今，微软中国研发集团员工已超过3000人，其中绝大部分来自中国，成为美国本土之外最大的研发机构，横跨基础研发、工程技术研究、产品测试等多个领域。

　　不仅如此，由于众多中国本地员工在其中学到了先进技术和管理经验，一些人离开微软进入到本地公司或政府机构后，广泛参与到了中国技术创新甚至产业政策的制定中，成为中国自主创新中一股蓬勃的力量。

　　笼络智慧

　　2000年7月，张亚勤出任微软中国研究院院长；2001年，微软中国研究院升级为亚洲研究院；到2002年，成立仅4年的亚洲研究院超过剑桥研究院，成为微软全球第二大研究院。

　　张亚勤当时接受记者采访时表示，微软刚到中国时的规划思路是：每年增加20-30人，6年内打造100人的团队，全部资金预算8000万美元。然而，微软中国研究院的发展速度远超当初的规划，2002年，其人数就已经超过100人，2004达150人，8000万美元全部花光。