理性既是合规、合法、有章可循，也是公司一个统一的战略思想和得到共识的激励策略，是公司健康成长的基石；增量是激励的基础，也是股东利益和社会利益的统一，是激励的本源；激情则是不保守，有冲劲，代表着成长、发展、热情和动力。

    相信这种不乏激情的理性，会给参与激励的企业、激励对象、投资者都带来理想的回报。     

    爆发的热情与逐渐显现的理性

    如果说2006年的那些股权激励计划和方案更多从留住人的目的考虑，那么2008年公示的激励计划，则越来越多体现了股权激励来源于"增量"的核心思想

    从今年第一季度，便可看出中国上市公司对股权激励的渴望和热情：算上2007年最后一个月共4个月时间，其中还包括阳历和农历两个大节，就有20余家上市公司公告了股权激励计划，差不多是平均每三个交易日就有一个股权激励计划公告，速度比2006年上半年有过之而无不及。

    与此同时，资本市场也在追捧着发布了股权激励公告的公司，甚至出现了一个"股权激励"概念板块，并不断有新的公司名字被列入其候补名单，而这些公司也一样被狂热的投资者追捧着。

    这种热情是完全可以理解的。经历了2006年上市公司股权激励历史性的元年，一年当中有40余家公司发布了股权激励公告，但这种纯粹的狂欢很快就被取代。

    无论是上市公司还是监管部门，还有作为股权激励第三方的咨询机构，都在元年试水中不断遇到各种各样的难题。和中国的所有改革一样，上市公司股权激励经历了这样一个过程：从2006年初的狂热，到狂热后出现了各种问题，再到年底的思考。然后，2007年初证监会出面关闭报批门槛，又经过大半年的思考、磨合，多数公司通过了公司专项治理，搭建了公司治理的框架和平台，股权激励有了一个运行的基础之后，监管部门重新于2007年底开闸，引发了2008年第一季度这一股权激励史上的新纪录。