在规定了底线的同时，还规定了不能低于历史或行业平均水平，这样就使得股权激励的业绩内涵更丰富，不仅向投资者给出固定数字的预期，同时还给企业内部和高管以超出行业水平、保持领先地位的压力和要求。在中粮地产提出草案之后3个月，证监会起草了几个关于上市公司股权激励的备忘录，其中就将中粮地产激励方案中创新的业绩条件，作为监管部门的正式要求下发。
P103伊利：开了投资者一个"玩笑"
本应达成高管团队和投资者利益一致的激励计划，执行到最后却变成了把利益奉献给公司的高管，而把损失留给投资者(尤其是公众投资者)，这可以说是国内的股权激励和中国股市开的一个玩笑
历年来以绩优股面向市场的伊利股份年初发布了亏损公告，虽然伊利股份在之前的预亏公告里已经特别作出"其他相关说明"，称剔除股票期权会计处理本身对利润的影响数后，公司2007年年度报告中净利润无重大波动甚至还有微增，但这并不能改变该公司2007年年度亏损的事实。
进一步说，虽然"剔除股票期权会计处理本身对利润的影响数后，公司2007年年度报告中净利润无重大波动"，但2007年度伊利股份所赚取的利润，支付该公司股权激励的成本都不够。也即公司2007年所赚的钱，全部分给该公司高管及其他激励对象还不够，而留给该公司及广大投资者的就是利润亏损。
与之形成鲜明对照的是，伊利股份的高管们通过股权激励赚得是盆满钵满，获利不菲。根据该公司2006年11月披露的股权激励计划，共授予激励对象5000万份股票期权，标的股票总数占当时总股本9.681%，行权价格为13.33元。认股权证行权后，公司的股本发生变化，授予激励对象的股票期权数量由5000万股调整为6447.9843万股，行权价格由13.33元调整为12.05元。总裁潘刚一人即获得其中的30%股份，约为1934万股；赵利平等三位总裁助理各获10%的股份，剩余40%的股份则由公司核心业务骨干及公司认为应该给予激励的其他人员所共享。而通过这一股权激励，总裁潘刚的身价立刻超过两亿元。
