然而，记者所见大同水泥集团，显得破旧。通往厂区门口有段百米左右的泥路，坑坑洼洼，坐在车里，有如坐轿，时上时下。集团公司的大门用最简单的白色瓷砖贴着，*ST大水和集团公司在一个院里办公，股份公司办公楼显得陈旧，墙壁和室内设施时有破损。

　　大同水泥集团成立于五、六十年代，原属建设部。1997年，大同水泥集团将旗下优质资产水泥一厂打包，设立大同水泥股份公司并上市。2004年，大同水泥股份公司从山西省划归大同市，成为属于大同市的唯一一家上市公司。

　　据大同市国资委人士表示，大同市国资委接手时，大同水泥效益已经不好。公告显示，2005年、2006年，大同水泥连续两年亏损，被ST处理，股票名称变为*ST大水。2007年，借助政府3000万元的环保拨款，*ST大水保“壳”。

　　*ST大水一位员工表示，1993年左右，公司上了两条湿法生产线，就是这两条前后累计投资7亿元的生产线，“葬送”了公司的前程。

　　据介绍，大同水泥集团共有七条生产线，其中，4条生产线是上世纪60年代上的，早就收回投资；一条是上世纪80年代利用建行拨款建的；还有两条是上世纪90年代建的，即上述两条湿法生产线。上述生产线中，除了建行拨款的大有水泥厂外，其余全部在*ST大水。

　　“以前没有干法之说，建湿法不存在失误。但上世纪90年代建两条湿法生产线时，已经有干法了。不过当时煤电不贵，每吨煤只有五六十块钱，大同又富煤，就选择上了湿法。随着煤价每吨涨到四百、五百元，湿法效益明显下降。”李季分析说。在他的记忆中，上世纪90年代末期，公司就明显走下坡路了。

　　2006年以来，环保压力也开始凸显。2007年4月11日，*ST大水公告称，近日大同市环保局向市政府提交了《关于对严重污染企业处理建议的报告》，由于本公司现有生产线1—5 号回转窑属于湿法生产工艺，设备老化严重，除尘效果差，粉尘排放超标，自2007年4月9日起停产整顿。