被市场喻为“铁公鸡”的西水股份，无疑是今年股市中3.15维权的焦点。在3月15日举行的西水股份股东大会上，由彭兴国等小股东提出的用资本公积金向全体股东每10股转增10股获得通过，小股东在“铁公鸡”身上成功“拔毛”。在这次成功“拔毛”过程中，公司第一大股东乌海市国资委“拔股”相助小股东，与实际控制人明天系“掰起了手腕”。

　　乌海国资“拔股”相助小股东

　　公司自2000年上市以来，总共每股分红0.135元，其中2000年末每股分红0.1元，2001年末每股分红0.035元。从2002年至2006年，西水股份连续5年不分红不转增，成为国内上市公司中名副其实的“铁公鸡”。2007年末西水股份每股收益加未分配利润达0.647元/股，同时每股净资产为23.94元，每股公积金为22.27元，被市场称为“双冠王”。然而，“双冠王”的西水股份在2007年依然想把“铁公鸡”的作风坚持到底。

　　今年2月19日发布的年报中，西水股份提出“为了保持公司可持续发展，建设5#熟料生产线，扩大公司规模，提高公司竞争能力，谋求更大的经营利润，公司07年度不进行利润分配，未分配利润结转下一年度”。西水股份的吝啬举措首先遭到了小股东的狙击。以彭兴国为代表的小股东在这次股东会上提出两个议案：提议以资本公积金向全体股东每十股转增十股；出售金融资产兴业银行(39.95,2.44,6.50%,吧)股权所收回的资金投资方向在此次股东大会上进行明确。

　　正当西水股份与中小股东极力沟通，希望小股东收回提案，回到公司既定的轨道上之时，乌海国资却在此时“拔股”相助小股东，站在了明天系的对立面。

　　乌海国资的代表、西水股份现任董事李少华声明：支持小股东彭兴国的提案，并提出，乌海市政府(市国资委)领导就西水股份公司即将召开的2007年年度股东大会提出如下三点指示意见。首先，支持公积金“十转十”方案, 同股同权；其次，西水股份出售其所持有的兴业银行股权收入的投资方向及使用问题, 北京明天控股公司必须在此次股东会前与乌海市政府协商备案；最后，鉴于广大流通股东要求网络投票的呼声，乌海市政府持积极支持态度，并积极协商呼市证监局争取实现网投，让更多的流通股股东参与公司重大事项的决策，行使股东权利。