回扣金额在数年间不断积累，最终成为1.7亿港元的巨额商业贿赂，涉及200多家旅行社。

　　财务审计显示，1996年陈列室销售收入占谢瑞麟珠宝的总营收1/4，2003年内地游客赴港“自由行”开放后，2004年该比例提高到34％。仅尖沙咀分店就有一半客源来自内地，人均消费4000港元以上。谢瑞麟珠宝2004年10月的一份内部文件承认，若陈列室业务被迫关闭，则整个谢瑞麟集团将会在财政上垮台。

　　廉政公署提供了回扣资金的一个运作例子：1998年10月，一名为Kenny Cheung的中国籍男子被委任为谢瑞麟珠宝的高级商业促销经理，Cheung将作为自由业者，分享其带到谢瑞麟珠宝陈列室的游客购物额毛利的5％基础月度分成。两个月后，Cheung要求把分成支付到其公司Best Joint。

　　为了使这种大额资金输送和回流不引人注意，必须用相应的假账目来进行掩饰。为此，上述海外公司提供虚假的发票，并保存下来作为会计证据。除了得到了更高的销售量之外，谢瑞麟珠宝还可通过这种资金输送来逃税。

　　法院资料称，谢瑞麟珠宝的欠税款项高达2270万港元，目前仍有338万港元尚未还清。

　　没有终结的游戏

　　对于审判结果，视自身诚信记录甚重的谢瑞麟除了对“串谋偷窃”罪名相当愤慨之外，似乎没有太大异议。他唯一担心的是，以自己的72岁高龄，是否能够捱到出狱？

　　目前，谢瑞麟在香港荔枝角收押所等候分流，之后会安排到赤柱监狱服刑。

　　问题在于，旅游业界人士普遍认为，谢瑞麟入狱不会终结旅游零售业界的回扣规则。

　　“这种运作模式并不罕见，店家给予每辆到访的旅游巴士司机回扣，然后再按车上的‘人头’给予导游回扣，一旦游客消费，回扣就倍增。”一名内地旅行社发言人说。

　　不少不够规范的小型旅行社，为了吸引游客报名，往往会抛出异常低廉的报价，根本就不给导游任何报酬，导游为了能带团，可能还要给予旅行社买团费。“这些零团费甚至负团费的旅行团，光靠团费收入肯定没法生存，自然需要找商家埋单，从回扣和佣金上找出路。”