阿里巴巴方面透露：“日本的中小企业与其他国家的中小企业不同，日本的中小企业买家和卖家在贸易活动和信息搜索时更倾向于使用本国语言，自从去年12月阿里巴巴升级了阿里巴巴日文网站后，来自日本的用户持续不断地增长，这使得我们看到了未来在日本发展更多免费及付费会员的潜力。”

　　据悉，日本阿里巴巴是第一个为日本客户提供日文服务和本地化内容的网上B2B全球交易市场。日本阿里巴巴会先专注于日本进口中国及全球产品的跨境贸易，以后会将焦点扩展至日本出口和日本本地B2B贸易。

　　同时，日本也是阿里巴巴第一个为其打造本地化B2B电子商务平台的国家，其模式将成为阿里巴巴拓展海外市场的标杆之一。

　　两个海外拓展模式

　　卫哲接受记者采访时透露：“在海外拓展进程中，我们将日本视为买家市场模式的代表，将印度视为卖家市场模式的代表，我们只要做好这两个海外拓展模式，就可以将这些经验成功复制到欧美、东亚等一系列国家。”

　　而前不久，阿里巴巴刚刚宣布与印度最大的B2B媒体公司Infomedia成为战略合作伙伴，正式进军印度市场。

　　阿里巴巴已经为其全球化道路精心布下完美战局，其独特的全球化战略也将成为中国互联网企业进军海外的新模式。

　　红杉基本中国创始人沈南鹏指出，互联网有本土化的特性，中国企业走出去面临的挑战巨大。阿里巴巴的商业模型在美国找不到同样的，因此中国互联网公司要走出海外，就要在产品上、服务上进行重大改变才能适应本土市场。

　　同时，因为互联网的全球性，中国互联网公司需要更多地考虑竞合，学习其他市场的创新。因为在全球市场这个大舞台上，企业之间纯粹的竞争关系已经不复存在，取而代之的是“竞合”。合作不仅仅可以给企业带来先进的技术，更能够给企业带来品牌的融入、认可和传播。