随着美亚保险北京分公司获批，太阳联合等保险公司相继宣布在华扩张版图，“分改子”之后的外资险企圈地战全面开花。与此同时，业内人士也指出，财务评级、资产负债、内部行政管理将成为“分改子”的外资财险亟需跨越的三道槛。

　　昨日，美国国际集团(AIG)正式宣布，其旗下全资子公司美亚财产保险有限公司将在北京设立分公司。这是美亚保险在去年9月完成“分改子”转为外商独资企业之后，在中国业务拓展的第一步。在此前一天，同为获得“分改子”牌照的太阳联合保险(中国)有限公司明确表示，计划到2011年在11个城市成立分支机构。而在数月前获得“分改子”牌照的美国丘博保险集团也表示，在子公司完成结构调整的大背景下，将积极申请更多牌照以快速拓展在华业务。同样握有“分改子”牌照的日本三井住友海上火灾保险公司，在华全资子公司———三井住友海上火灾保险(中国)有限公司获得保监会批文之后，确定其广东分公司最快于今年秋季之前开业。至此，外资保险公司的“圈地运动”已从局部地区拓展到了多个省市。

　　但是对于外资保险公司急切的扩张主张，部分业内人士不以为然。一位保险公司人士认为，尽管在过去几年中，有部分财险公司能够较快地设立分公司，但是外资保险如果想同时申请几家分公司，却并不是件容易的事情，一般很难获批。

　　业内人士指出，对于获得牌照的外资保险公司而言，“分改子”并不是一味追求机构扩张的简单加法。对于已在部分地区设立分支机构的保险公司而言，“分改子”之后分支机构之间的整合还面临着税务、内部行政管理、保险责任等诸多问题。

　　外资公司的“分改子”是在原有公司的基础上进行改制，但是公司原有的财务评级将重新评估。在未进行“分改子”之前，分公司的财务状况和评级主要依赖于其母公司。但是，在完成“分改子”的身份转变之后，母公司的财务担保以及整个财务评级，就不再适用于现有的全资子公司。这也就意味着，“分改子”之后的外资保险公司将有必要从零开始，建立自己的信誉、赢取顾客。