郑州日产“双核”战略 初见成效
来源:参考消息·北京参考  作者: 加入时间:2008-4-24 9:31:59
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  在本届北京车展上,郑州日产作为整个日产团队中小小的一份子,仅占据了日产展台中的一个角落。自被日产规划成亚洲最大的轻型商用车生产基地以来,郑州日产与乘用车生产企业渐行渐远,但是,在本届车展上,我们发现,郑州日产一直没有停下快速发展的脚步。

  - 默默无闻的郑州日产

  郑州日产并不是一个主流的汽车生产企业,很多人是从帕拉丁上市后才知道郑州日产的存在,也正是产品线的匮乏成为阻碍郑州日产发展的关键原因。

  2004年,重组加入东风汽车给了郑州日产一个难觅的良机。2005年东风品牌的“锐骐”柴油皮卡及多功能商用车的生产,从某种程度上丰富了郑州日产的产品线。但毕竟这不是长远之计,没有自己的品牌发展战略,没有自主的车型,郑州日产就始终不能主导自己的命运。

  2007年9月,御轩和奥丁同步上市,这标志着郑州日产进入了良性快速的发展轨道。基于这两个平台,郑州日产能够同时打造8款车型。这让郑州日产的老总们兴奋不已,郑州日产总经理郭振甫说:“我们迎来了一个新的历史发展机遇期。”

  合资发展双品牌战略

  自与东风战略重组以来,通过去年一年的运作,目前郑州日产的股比关系为:东风股份占51%,东风有限占28.651%,日产公司占20.349%。三大关联股东强有力的资源支持,为郑州日产下一步的发展提供了保证。

  去年4月,日产成立了LCV(轻型商用车)事业部,一系列高管的任命也同时生效。日产将目标锁定在了中国轻型商用车市场。

  东风汽车有限公司副总裁冈崎晴美表示:“从去年4月开始,日产为了扩大NISSAN品牌的LCV生产,决定把郑州日产作为NISSAN品牌的LCV基地,也是为了发展日产LCV的事业。今后在郑州日产的产品布局中,只要能够符合扩大日产的LCV事业,我们都会跟日产本部进行沟通,来确定投放在郑州日产的产品和投入的先后顺序。”

  东风汽车股份有限公司副总经理卢锋说:“2005年重组郑州日产的时候,双品牌策略就已经定下来了。”

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