2008年5月12日，汶川大地震夺去了数万条鲜活的生命。重建，是灾后的希望之灯，整个社会都在伸出援助之手点燃这盏灯。据5月20号的统计数据，捐款达千万以上的企业已有180多家，而作为2007年在房价高涨的风暴中盈利最大的房地产公司在捐赠榜上寥寥无几。大多数的房企捐赠额在50万至300万之间，有些公司甚至包含员工的捐助在内。50万，在成都大概能够买一个70平米左右的小户型，300万可以买一栋别墅。

　　当我们以媒体报道的身份打电话过去了解捐赠金额和援助计划时，他们以低调为由婉拒。后来登录其公司网站才发现捐款额是几十万，所谓低调不过是羞于启齿而已。尽管之后的几天也有不少房地产企业在追捐善款，有些是因为发现灾难之重超过了原来的预期，但也有很多是形势所迫而维护企业形象。

　　其中，中国内地最大的房地产公司——万科，则深陷 “捐款门”，王石和他的企业正经历一场前所未有的信任危机，王石的“10元论”很快为万科及本人带来了铺天盖地的指责甚至谩骂，万科受到了来自社会及企业内部员工的巨大压力，在经历了近十天的社会谴责风暴之后，万科宣布以不高于1亿元的资金参与灾后重建。

　　这一事件在成都的房地产界引起了关注和讨论，但要见诸报端公开自己的身份，很多业内人士颇感踌躇。

　　成都某地产策划总监是一个比较敢说话的人，他认为，万科“捐款门”事件倒是成了房地产企业踊跃捐款的导火索。他认为，王石的“10元论”究竟是王石先生辩解之言，还是一出逆势营销手段，这个恐怕只有王石本人清楚。万科的捐款行为从企业的角度来讲无可厚非，没有谁规定企业必须捐赠，或是要求捐款的数额和企业的规模成比例，但是从道义上来讲，越大的企业对这个社会就应该承担越大的责任，只不过企业对社会的责任不能简单通过捐款多少来体现。在市场经济条件下，企业是一个经济个体，必须要从企业经营的角度来考量，其资金的使用都有较严格的授权。王石说得没错，慈善不能成为企业的负担。从根本上讲，这些费用最终都会转嫁到企业员工和消费者的头上，只不过是舆论的压迫下的一个现代版的“劫富济贫”事件。慈善活动应该是一个长期的过程，企业的社会责任也不是简单的捐赠多少来评价。“万科捐赠门”所使用的“道德武器”和历史上引起社会灾难的“民主暴力”一样，都将会给我们的社会带来伤害，均不可取。